Substitution Top Leaders Not Affect the performance of Pertamina

Ahmad Bambang Dwi Soetjipto and removed from office respectively as director and deputy director of PT Pertamina. Substitution helm Pertamina was assessed not to be, affect the performance of the oil and gas SOEs.

I guess no effect because all the system is set, then the work plan has also been established, "said Acting Temporary (Plt) Director of Pertamina Yenni Andayani. Yenni said, it will not be hasty to change the existing policy. He also hoped that the selected figure helm Pertamina will be able to lead and drive the organization. By doing so, there is no problem of delay in taking a decision.

He led it only has a team of directors who not only have the terms as directors, but the important thing is leadership, "said Yenni. Similar delivered Deputy for Services SOE Ministry Gatot Trihargo. He said the system in Pertamina has been running so that the rotation of directors is not significant to the company's performance. "Acting Managing Director Mrs. Yenni continue what authority as president (definitive)," he said.

Gatot said that one of the factors related to the turn of the helm Pertamina cooperation and teamwork. He called Pertamina has responsibilities and strategic tasks. "Therefore it is necessary a solid management. Existing internal need of refreshment, "he said.

He also revealed, Yenni appointment as the Acting Managing Director of Pertamina in accordance with the Ministry of SOEs. Because, Yenni a senior official. "There is a provision in the state if the oldest in his position, from senior positions. It was a regular thing at the Ministry of SOEs, "he said.

Honorable discharge

Soetjipto as managing director and Ahmad Bambang was vice president of the State Enterprise Minister Rini Soemarno under Decision No: SK-26 / MBU / 02/2017 on Termination and Changes Nomenclature. Members of the Board of Directors Position Company Company PT Pertamina. In addition, the Minister of SOEs as shareholder also decided to remove the nomenclature vice president for leadership effectiveness in the course of Pertamina.

The delivery of the termination letter was conducted at the General Meeting of Shareholders (AGM) Pertamina which took place behind closed doors at the Ministry of Enterprise, yesterday morning. Present at the meeting, among others, the board of directors of Pertamina. AGM also decided to appoint Yenni Andayani as Acting Temporary (Plt) Director of Pertamina. Yenni is a Director of Gas and Renewable Energy Pertamina since Nov. 28, 2014. Yenni's career at PT Pertamina starts since 1991.

He once believed to hold a position as director of PT Nusantara Gas Company Services in Osaka, Japan, president director of PT Donggi-Senoro LNG (2009-2012), and senior vice president of gas and power PT Pertamina Gas Directorate (2013-2014). While Soetjipto the roles of president of Pertamina since Nov. 28, 2014. At the same time, Ahmad Bambang appointed as marketing director of Marketing. However, along with the addition of the board of directors of Pertamina, Bambang Ahmad was appointed as Vice President Director of Pertamina on October 21, 2016.

Problematic

Meanwhile, SOE Minister Rini Soemarno responded positively to the decision of the Board of Commissioners of PT Pertamina dismiss Bambang Dwi Soetjipto and Ahmad. "Indeed, the problem is president and vice president director problematic. And, the Board recommended to be dismissed, "said Rini, at the Presidential Palace Complex, Jakarta, Friday (3/2).

Rini admitted that he had reported to President Joko Widodo, concerning the dismissal of Managing Director and Vice President Director of Pertamina. "We have met Mr. President, and the President agreed to be implemented. Mr. President feels this is the most appropriate, "said Rini.

Rini said the dismissal because the necessary leadership and strong cooperation among the directors of the state-owned enterprises. Therefore, Pertamina will be managing the project amounting to Rp 700 trillion this year. "Dismissal Pak Soetjipto and Mr. Ahmad Bambang, of course, with the highest appreciation to both of them. In the board of directors, in total until the end of 2016, Pertamina has given very good results, "he said.

Meanwhile, Commissioner of Pertamina Mr. Abeng added, Pertamina is the turn of the helm of the organization refreshment to get a figure capable leadership. This is in order to realize Pertamina as a world-class energy company (world class energy company). He said that in an organization it is important their teamwork. In the next 30 days is expected to get a figure that is able to work together and solid. "We hope the team can work together tasks which have been proposed. Pertamina must be a world-class energy company, "he said. Tanri said that the post of vice president director of Pertamina abolished. Because the position was assessed lead no good cooperation.

He cited the appointment of senior personnel placement is not appropriate time. Supposedly, when the managing director is absent, the vice president who took over the interim authority. However, the facts that occurred did not like it. "Better indeed sought new talent who can work and solid at Pertamina," he said.

He said Pertamina board arrangement in the nomenclature remains of nine, only the post of deputy managing director who renamed. However, Tanri can not disclose the name of the office that will replace. Focus Pursue Target Tanri Abeng said, as one of the large state-owned enterprises, Pertamina has a well-established organization and have been prepared to face various situations of internal and external environments. Pertamina, he said, has systems and internal mechanisms to run the company's continuous and well.

As a concrete form, the Board of Commissioner -have decided to appoint Yenni Andayani as Acting chief executive until a definitive stipulation of the managing director within the next 30 days. "We also provide cladding appreciation to Ahmad Bambang Dwi Soetjipto and who have contributed and contribute significantly to Pertamina during his tenure as Managing Director and Executive Vice President," he said.

Tanri said, change the board of directors prevalent in an organization of companies, including Pertamina and it is the usual dynamics. "Pertamina forward we believe will be more solid, more professional and firm on the corporate culture to ensure targets can be achieved with good company," he said.

Efficiency in all lines, improved operating performance pay attention to health, safety, security and environment (HSSE), and ensuring the realization of investments in a timely manner and goals, as well as to prepare human resources reliably into the mandate of the shareholders must be realized this year. "Pertamina will be focused and ready to realize the mandate of the shareholders because after Pertamina is a strategic state that we must guard and cheer with SOE strong and compete on a global level," says Yenni Andayani.

In 2016, Pertamina oil and gas production as much as 656 thousand barrels of oil equivalent per day consisting of 313 thousand barrels of oil per day and 1.99 bscfd gas. This year, Pertamina has raised its oil production target became 669 barrels of oil equivalent per day, consisting of 333 thousand barrels of oil per day and 2.08 bscfd gas. As for Pertamina's geothermal capacity this year is expected to reach 617 MM, up significantly compared to 2016 amounted to 512 MW This is because the completion of several geothermal projects the company worked.

From the aspect of processing, Pertamina is committed to improve the reliability by reducing unplanned refinery shutdown and also increase the yield of valuable product. This year, Pertamina raised its target yield of valuable product to about 79%, higher than the target specified by the CBP in 2017 approximately 77%. Processing and petrochemical mega project will also initiate significant steps this year to be done groundbreaking several refinery projects, namely RDMP RU V Balikpapan, RDMP RU IV Cilacap, and Tuban NGRR this year. All three are expected to be completed within the time span in 2019, 2021, and 2022 with output that meets Euro 5 specification.

The RDMP RU VI Balongan to be carried out independently by Pertamina is scheduled for completion in 2020 and will start the basic engineering design (BED) in mid 2017. In the field of marketing, after successfully launching various products that have been on the positive response by consumers, Pertamina determined to maintain retail fuel sales volume of non-subsidized over 45 million kiloliters a year by increasing the quality of services. This year will be a test for Pertamina to support the government in the form of fuel The price and distribution of LPG 3 kg on target, including the preparation of the required infrastructure.

Gas company Pertamina is targeting sales totaling 1,179 thousand BBTU year. After completing several gas infrastructure projects, such as pipelines Arun-Belawan-KIM-KEK (482 km), Muara Karang-Muara Tawar (30 km), pipe Porong-RoW (56 km), Pertamina this year focus on completing the gas pipeline open access Gresik-Semarang (271 km). To realize various projects and efforts to achieve the targets of the company's operations, Pertamina is preparing a capital expenditure (capex) of US $ 6.67 billion. With the improvement of operational performance, efficiency in all lines and attention to the development trend of world oil prices, Pertamina is targeting net profit of about US $ 3 billion this year.

Twins Sun

House Commission VII member Rl Kurtubi questioned the removal of two helm of it only because of their 'twin sun'. According to Kurtubi, Pertamina has ever vice president but never emerging issues 'solar twins'. Because the duties and authority of the president and vice president are different. In addition, the hierarchical position of president is higher than vice president. Moreover, the vice president who carried Ahmad Bambang whole corn. "If there 'solar twins' then the solution is not dismissed. If it were true of enmity, how to communicate, "he said.

Kurtubi said, Pertamina grew larger under the leadership Soetjipto and Ahmad Bambang. It can be seen from the earnings per year which exceeded the Malaysian oil and gas company, Petronas. "With a good performance over the last two years, it should be a reason for dismissing the two directors were not only due to lack of coordination. Another case when Pertamina's performance is less good then the removal of two directors by reason of the sun twin makes sense, "said Kurtubi.

Like the rice has become porridge, further Kurtubi, the figure selected will be able to exceed the achievements of the current Pertamina. Therefore, he hoped the president from among the substitute internal Pertamina. With so it did not take time to adjust again. "Find someone who understands the petroleum business is Pertamina itself. Means the person himself. If outsiders must learn to put it first. It takes time for adjustment, "he said.

Director of Indonesian Resources Studies (IRESS) Marwan Coal Pertamina appreciate the achievements in recent years. It was seen in terms of income, savings and innovation. The brilliant performance thanks to the hard work of the management of Pertamina. According to him, the Board of Commissioners of Pertamina can be more objective look at what the contribution of directors. "I hope the commissioner can objectively see. Say they are routinely meeting with the board of directors so that it can assess who has the achievement so that Pertamina's performance is good, "he said.

Marwan said, a figure that leads the Pertamina will have to be professional and independent. Because, Pertamina is an energy company that is strategic. Pertamina's performance can surpass the Petronas partly because oil and gas contracts, which expired submitted to Pertamina. Therefore, he asked not to be the next leader of Pertamina only benefit certain interests. "We want professional management that is free from political interests, not to pave a different agenda to benefit certain groups. In addition it must be independent and able to promote Pertamina, "he said.

IN INDONESIAN

Pergantian Pucuk Pimpinan Tak Pengaruhi Kinerja Pertamina

Dwi Soetjipto dan Ahmad Bambang diberhentikan dari jabatannya masing-masing sebagai direktur utama dan wakil direktur utama PT Pertamina. Pergantian pucuk pimpinan Pertamina itu dinilai tidak akan, memengaruhi kinerja BUMN migas tersebut.

Saya kira tidak berpengaruh karena semua sistem kan sudah ditetapkan, kemudian rencana kerja juga sudah ditetapkan,” kata Pelaksana Tugas Sementara (Plt) Direktur Utama Pertamina Yenni Andayani. Yenni menuturkan, pihaknya tidak akan gegabah mengubah kebijakan yang sudah ada. Dia pun berharap sosok pucuk pimpinan yang dipilih nantinya mampu memimpin Pertamina dan menggerakkan organisasi. Dengan begitu, tidak ada masalah keterlambatan dalam mengambil keputusan. 

Dia pimpinan Pertamina hanya memiliki tim direksi yang tidak hanya memiliki persyaratan sebagai direksi, tapi yang terpenting adalah leadership," ujar Yenni. Hal senada disampaikan Deputi Bidang Usaha Jasa Kementerian BUMN Gatot Trihargo. Dia bilang sistem di Pertamina sudah berjalan sehingga rotasi direksi tidak signifikan terhadap kinerja perusahaan. “Plt Dirut Bu Yenni melanjutkan apa yang ada kewenangan seperti dirut (definitif) ,” ujarnya. 

Gatot menuturkan, salah satu faktor pergantian pucuk pimpinan Pertamina terkait kerja sama dan kekompakan tim. Dia menyebut Pertamina memiliki tanggung jawab dan tugas yang strategis. “Oleh sebab itu diperlukan manajemen yang solid. Internal yang ada perlu penyegaran," tuturnya.

Dia juga mengungkapkan, penunjukan Yenni sebagai Plt Dirut Pertamina sesuai ketentuan Kementerian BUMN. Pasalnya, Yenni merupakan pejabat senior. “Ada ketentuan di BUMN kalau yang tertua di jabatannya, dari senior jabatannya. Itu hal yang biasa di Kementerian BUMN,” ujarnya.

Pemberhentian dengan hormat 

Dwi Soetjipto sebagai direktur utama dan Ahmad Bambang sebagai wakil direktur utama oleh Menteri BUMN Rini Soemarno melalui SK No : SK-26/ MBU/02/2017 tentang Pemberhentian dan Perubahan Nomenklatur. Jabatan Anggota-anggota Direksi Perusahaan Perseroan PT Pertamina. Selain itu, Menteri BUMN sebagai pemegang saham juga memutuskan untuk menghapus nomenklatur wakil direktur utama untuk efektivitas jalannya kepemimpinan di Pertamina.

     Penyerahan surat pemberhentian tersebut dilakukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Pertamina yang berlangsung secara tertutup di kantor Kementerian BUMN, kemarin pagi. Hadir dalam rapat tersebut antara lain jajaran direksi Pertamina. RUPS juga memutuskan untuk menunjuk Yenni Andayani sebagai Pelaksana Tugas Sementara (Plt) Direktur Utama Pertamina. Yenni merupakan Direktur Gas dan Energi Baru Terbarukan Pertamina sejak 28 November 2014. Perjalanan karier Yenni di PT Pertamina dimulai sejak 1991. 

Dia pernah dipercaya untuk memegang posisi sebagai direktur utama PT Nusantara Gas Company Services di Osaka, Jepang, direktur utama PT Donggi-Senoro LNG (2009-2012), dan senior vice president gas and power Direktorat Gas PT Pertamina (2013-2014). Sedangkan Dwi Soetjipto mengemban jabatan dirut Pertamina sejak 28 November 2014. Pada saat bersamaan, Ahmad Bambang ditunjuk sebagai direktur pemasaran Pemasaran. Namun, seiring dengan penambahan jajaran direksi Pertamina, Ahmad Bambang ditunjuk sebagai Wadirut Pertamina pada 21 Oktober 2016.

Bermasalah

Sementara itu, Menteri BUMN Rini Soemarno merespons positif keputusan Dewan Komisaris PT Pertamina memberhentikan Dwi Soetjipto dan Ahmad Bambang. “Memang persoalannya dirut dan wadirut bermasalah. Dan, Dewan Komisaris merekomendasikan untuk diberhentikan," kata Rini, di Kompleks Istana Kepresidenan, Jakarta, Jumat (3/2).

Rini mengaku sudah melaporkan kepada Presiden Joko Widodo perihal pemberhentian Dirut dan Wadirut Pertamina. “Kami telah menemui Bapak Presiden, dan Bapak Presiden menyetujui untuk dilaksanakan. Bapak Presiden merasa ini yang paling tepat," ujar Rini.

Rini mengatakan, pemberhentian dilakukan karena diperlukan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat di kalangan direksi perusahaan milik negara itu. Sebab, nantinya Pertamina akan mengelola proyek sebesar Rp 700 triliun pada tahun ini. “Pemberhentian Pak Dwi Soetjipto dan Pak Ahmad Bambang, tentunya dengan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada mereka berdua. Secara direksi, secara total sampai akhir tahun 2016, Pertamina telah memberikan hasil yang sangat baik," katanya.

Sementara itu, Komisaris Utama Pertamina Tanri Abeng menambahkan, pergantian pucuk pimpinan Pertamina merupakan penyegaran organisasi untuk mendapatkan sosok kepemimpinan yang mumpuni. Hal ini guna mewujudkan Pertamina sebagai perusahaan energi berkelas dunia (world class energy company). Dia mengatakan, dalam sebuah organisasi itu yang terpenting adanya kerja sama tim. Dalam 30 hari ke depan diharapkan mampu mendapatkan sosok yang mampu bekerjasama dan solid. “Kami harapkan tim bisa bekerjasama tugas-tugas yang sudah dicanangkan. Pertamina harus jadi world class energy company,” ujarnya. Tanri menuturkan, jabatan wadirut Pertamina ditiadakan. Pasalnya, posisi itu dinilai menyebabkan tidak terjadinya kerja sama yang bagus. 

Dia mencontohkan mengenai pengangkatan penempatan tenaga senior yang tidak sesuai waktu. Seharusnya, ketika direktur utama berhalangan, maka wakil dirut yang mengambil alih sementara kewenangan. Namun, fakta yang terjadi tidak seperti itu. “Lebih baik memang dicari talenta baru yang bisa bekerjasama dan solid di Pertamina," ujarnya.

Dikatakannya, susunan direksi Pertamina dalam nomenklatur tetap berjumlah sembilan, hanya jabatan wakil direktur utama saja yang berganti nama. Namun, Tanri belum bisa membeberkan nama jabatan yang bakal menggantikan tersebut. Fokus Kejar Target Tanri Abeng mengatakan, sebagai salah satu BUMN besar, Pertamina memiliki organisasi yang mapan dan telah disiapkan menghadapi berbagai macam situasi lingkungan internal maupun eksternal. Pertamina, katanya, telah memiliki sistem dan mekanisme internal untuk menjalankan perusahaan secara kontinu dan baik.

Sebagai bentuk nyata, Dewan Komisaris Utama -telah memutuskan untuk menunjuk Yenni Andayani sebagai Plt direktur utama hingga ditetapkannya direktur utama definitif dalam jangka waktu 30 hari ke depan. “Kami juga memberikan apresiasi setinggi-tinggi kepada Dwi Soetjipto dan Ahmad Bambang yang sudah memberikan sumbangsih dan kontribusi nyata bagi Pertamina selama menjabat sebagai Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama,” ujarnya.

Tanri menuturkan, perubahan jajaran direksi lazim terjadi pada suatu organisasi perusahaan, termasuk di Pertamina dan hal tersebut merupakan dinamika biasa. “Pertamina ke depan kami yakini akan semakin solid, semakin profesional dan teguh pada budaya perusahaan untuk memastikan target-target perusahaan dapat tercapai dengan baik,” ujarnya. 

Efisiensi di segala lini, peningkatan kinerja operasi yang memperhatikan aspek health, safety, security, dan environment (HSSE), dan memastikan realisasi berbagai investasi secara tepat waktu dan sasaran, selain juga melakukan penyiapan sumber daya manusia yang andal menjadi amanat pemegang saham yang harus direalisasikan pada tahun ini. “Pertamina akan fokus dan siap merealisasikan amanat dari pemegang saham karena bagaimanapun Pertamina merupakan BUMN strategis yang harus kita jaga dan dukung bersama menjadi BUMN yang kuat dan bersaing di level global,” ujar Yenni Andayani. 

Pada 2016, produksi migas Pertamina sebanyak 656 ribu barel setara minyak per hari yang terdiri atas 313 ribu barel minyak per hari dan 1,99 bscfd gas. Tahun ini, Pertamina telah menaikkan target produksi migas-nya menjadi 669 barel setara minyak per hari, yang terdiri atas 333 ribu barel minyak per hari dan 2,08 bscfd gas. Adapun kapasitas panas bumi Pertamina tahun ini ditargetkan mencapai 617 MM, naik signifikan dibandingkan 2016 sebesar 512 MW Hal ini karena tuntasnya beberapa proyek panas bumi yang digarap perseroan.

Dari aspek pengolahan, Pertamina bertekad untuk dapat meningkatkan keandalan kilang dengan mengurangi unplanned shutdown dan juga meningkatkan yield valuable product. Tahun ini, Pertamina menaikkan target yield valuable product menjadi sekitar 79%, lebih tinggi dari target yang telah dicanangkan dalam RKAP 2017 sekitar 77%. Megaproyek pengolahan dan petrokimia juga akan memulai tahapan yang signifikan tahun ini dengan akan dilakukannya peletakan batu pertama beberapa proyek kilang, yaitu RDMP RU V Balikpapan, RDMP RU IV Cilacap, dan NGRR Tuban sepanjang tahun ini. Ketiganya ditargetkan rampung dalam rentang waktu 2019, 2021, dan 2022 dengan hasil produksi yang memenuhi spesifikasi Euro 5. 

Adapun RDMP RU VI Balongan yang akan dilaksanakan secara independen oleh Pertamina ditargetkan selesai 2020 dan akan memulai kegiatan basic engineering design (BED) pada pertengahan 2017. Di bidang pemasaran, setelah sukses meluncurkan berbagai varian produk yang telah di respons positif oleh konsumen, Pertamina bertekad mempertahankan volume penjualan BBM retail non subsidi di atas 45 juta kiloliter dalam setahun dengan mutu layanan yang semakin meningkat. Tahun ini akan menjadi ujian bagi Pertamina untuk mendukung program pemerintah berupa BBM Satu Harga dan juga pendistribusian Elpiji 3 kg tepat sasaran, termasuk penyiapan infrastruktur yang dibutuhkan.

Pertamina menargetkan penjualan gas perusahaan secara total sebesar 1.179 ribu BBTU dalam setahun. Setelah menuntaskan beberapa proyek infrastruktur gas, seperti pipa Arun-Belawan-KIM-KEK (482 km), Muara Karang-Muara Tawar (30 km), pipa Porong-Grati (56 km), Pertamina tahun ini fokus menyelesaikan pipa transmisi gas open access Gresik-Semarang (271 km). Untuk merealisasikan berbagai proyek dan upaya mencapai target-target operasional perusahaan tersebut, Pertamina menyiapkan belanja modal (capex) sebesar US$ 6,67 miliar. Dengan peningkatan kinerja operasional, efisiensi di segala lini dan memperhatikan tren perkembangan harga minyak dunia, Pertamina menargetkan laba bersih sekitar US$ 3 miliar pada tahun ini.

Matahari Kembar

Anggota Komisi VII DPR Rl Kurtubi mempertanyakan pencopotan dua pucuk pimpinan Pertamina hanya lantaran adanya ‘matahari kembar’. Menurut Kurtubi, Pertamina pernah memiliki wakil dirut tapi tidak pernah muncul isu ‘matahari kembar’. Pasalnya, tugas dan wewenang dirut dan wakil dirut berbeda. Selain itu, secara hirarki posisi dirut lebih tinggi dari wakil dirut. Apalagi, jabatan wakil dirut yang diemban Ahmad Bambang baru seumur jagung. “Kalau memang ada ‘matahari kembar’ maka solusinya bukan diberhentikan. Kalau betul terjadi perseteruan, bagaimana berkomunikasi saja,” ujarnya.

Kurtubi menuturkan, Pertamina tumbuh semakin besar di bawah kepemimpinan Dwi Soetjipto dan Ahmad Bambang. Hal itu bisa dilihat dari laba per tahun yang melampaui perusahaan migas asal Malaysia, Petronas. “Dengan kinerja yang baik selama dua tahun terakhir itu, seharusnya alasan pemberhentian dua direksi itu tidak hanya lantaran kurang koordinasi. Lain halnya bila kinerja Pertamina kurang baik maka pencopotan dua direksi dengan alasan matahari kembar menjadi masuk akal,” ucap Kurtubi.

Ibarat nasi sudah menjadi bubur, lanjut Kurtubi, maka sosok yang terpilih nanti harus bisa melebihi dari capaian Pertamina saat ini. Oleh sebab itu, dia berharap pengganti dirut berasal dari kalangan internal Pertamina. Dengan begitu tidak butuh waktu untuk penyesuaian lagi. “Cari sosok yang mengerti bisnis perminyakan adalah Pertamina sendiri. Berarti orang dalam sendiri. Kalau orang luar ditaruh maka harus belajar dulu. Butuh waktu penyesuaian,” ujarnya.

Direktur Indonesian Resources Studies (Iress) Marwan Batubara mengapresiasi capaian Pertamina dalam beberapa tahun belakangan. Hal itu dilihat dari sisi pendapatan, penghematan serta inovasi. Kinerja cemerlang itu berkat kerja keras manajemen Pertamina. Menurutnya, Dewan Komisaris Pertamina bisa lebih objektif melihat seperti apa kontribusi direksi. “Saya berharap komisaris bisa objektif melihat. Katakanlah mereka rutin rapat dengan direksi sehingga bisa menilai siapa yang mempunyai prestasi sehingga kinerja Pertamina baik,” ujarnya.

Marwan menuturkan, sosok yang memimpin Pertamina nantinya harus profesional dan independen. Pasalnya, Pertamina merupakan perusahaan energi yang strategis. Kinerja Pertamina bisa melampaui Petronas antara lain karena kontrak-kontrak migas yang telah berakhir diserahkan ke Pertamina. Oleh sebab itu, dia meminta jangan sampai pimpinan Pertamina berikutnya hanya menguntungkan kepentingan tertentu. “Kita mau pengelolaannya profesional yang bebas dari kepentingan politik, jangan sampai memuluskan agenda lain untuk mendapatkan keuntungan kelompok tertentu. Selain itu harus independen dan bisa memajukan Pertamina,” ujar dia.

Investor Daily, Page-1, Saturday, Feb, 4, 2017

Pertamina awaits New Skipper

Reshuffle Pertamina Directors

Improved performance and efficiency measures duet appreciation Soetjipto and Ahmad Bambang Dwi PT Pertamina was not enough to positively appreciated by the Ministry of SOEs. Both are now bouncing because they are not solid.

As a result, a large amount of homework in the body of the government-owned oil company is waiting to be solved by the new skipper. At the general meeting of shareholders (AGM) on Friday (3/2), Pertamina president director Dwi Soetjipto and Vice-President, Ahmad Bambang, dismissed with respect, shareholders also decided to remove the post of vice president. Whereas under their command, the company's net profit reached US $ 2.83 billion by the end of the third quarter of 2016, up 209% compared with the same period in 2015 amounted to US $ 914 million. The sacking of the two inevitably invites the question mark.

Commissioner of Pertamina Mr. Abeng call Pertamina leadership duet turned out to have a negative effect. "Filling several positions at the company's relatively sluggish body. One of them, the empty position of chief executive of its subsidiary, PT Pertamina Gas, ". That position, said Tanri, left empty for about four months since September and the newly appointed replacement Hendra Jaya namely Toto Nugroho, the former boss Petral, a subsidiary of Pertamina in crude oil procurement sector. As another example, related to the decision to call Tanri imports of diesel in January 2017 to 1.2 million barrels as refinery maintenance Balongan impact.

According to him, the decision to import should be done at that time because of the condition of the availability of product supply should be maintained for 20 days. However, the approval of the board's decision, it was not as fast as expected. "Of course we can see from the decision making process is very slow. We can see more clearly the impact after the Deputy Director, "said Tanri. In fact, the commissioners were handed a new structure Pertamina reasons for setting up the company as a leader of state-owned holding oil and gas. After about four months of walking, it is a new problem that made the situation worse.

Vice Chairman of Commission II of the House of Representatives Satya W Yudha assess the decision to add to the post of Deputy Director of actually not appropriate because the company makes ungraceful movement. "The decision to place Deputy Managing Director, hasty decision. And now also eliminated, "he said. He hoped that his successor could put forward the national interests rather than the interests of certain groups. Moreover, Pertamina to bear some homework very much.

HOMEWORK

The position of Managing Director of Pertamina would arguably be one of the leaders of government-owned companies of the busiest because it must be able to reach the ambitious target upstream to downstream in 2025. In the upstream sector, Pertamina's ambition to invest US $ 146 billion which is for the development of the upstream sector US $ 89 billion, renewable energy US $ 14 billion, $ 37 billion processing, and marketing of US $ 6 billion. Until 2025 also, Pertamina president should help the company to reduce imports of fuel oil (BBM) as projected in 2025 consumption figures will rise from the current 1.6 million barrels per day (bpd) to around 2 million bpd over six refinery project.

On the other hand, the new national refinery installed capacity is about 900,000 bpd is supported from the old refineries that requires more care. To maintain security of supply refineries, Pertamina can not just rely on oil and gas production in the country continue to fall. Pertamina is now only contributes about 24% of the national oil and gas production of 820,000 bpd which is derived from the assets of parents who have a sharper decline in production.

Therefore, the company is seeking upstream assets in order to carry crude oil to the country. After mastering the assets in Iraq, Malaysia, Algeria and Gabon and Nigeria from the acquisition of the French company Maurel & Prom, Pertamina is targeting oil and gas fields such as Ab-Teymour and Mansouri in Iran to reach 473,000 barrels of oil equivalent per day (barrel oil equivalent per day / boepd) in 2025.

In the gas sector, the challenge of increasing gas prices and gas consumption should be resolved through the development of infrastructure such as gas pipelines and storage facilities and liquefied natural gas negasifikasi / LNG, including being a leader the state-owned holding oil and gas that will streamline the activities of the gas sector PT Pertamina Gas and PT PGN.

     According to Satya, with a number of ambitious targets to be achieved, the leader should come from internal Pertamina. The reason, so that synchronization can run fast and do not result in significant changes to performance. In the AGM, the Board of Commissioners of Pertamina has 30 days to find a replacement Dwi. Tanri said commissioners will thrust the internal name of the company. Currently, Pertamina board positions filled by the Finance Director Arief Budiman appointed in conjunction with the Director of New and Renewable Energy Yenni Andayani, Ahmad Bambang Dwi Soetjipto in Government Jokowi-Jusuf Kalla on October 28, 2014.

     In addition, there is a Mega Project Director of Processing and Petrochemical Rachmad Hardadi newly assigned in October 2016. Then, there's upstream director Syamsu Alam, Downstream Director M. Iskandar, Director of Processing Toharso and Director of Human Resources, Information Technology and General Dwi Wahyu Daryoto. "Usually when a search of his from outside Pertamina, the affairs of the shareholders. If from within, we give the vote of the board of commissioners, "said Tanri.

     Meanwhile, Yenni Andayani appointed as Acting Managing Director of Pertamina ensure subs position will not affect the performance. According to him, the work plan and budget already established and he believes the directors in their respective lines of business has to know his job

IN INDONESIAN

PEROMBAKAN DIREKSI PERTAMINA

Menanti Nakhoda Baru

Peningkatan kinerja apresiasi dan langkah efisiensi duet Dwi Soetjipto dan Ahmad Bambang di PT Pertamina ternyata tak cukup diapresiasi positif oleh Kementerian BUMN. Keduanya kini terpental karena dianggap tak solid.

Akibatnya, sejumlah pekerjaan rumah besar di tubuh perusahaan minyak milik pemerintah ini menunggu untuk diselesaikan oleh nakhoda yang baru. Pada rapat umum pemegang saham (RUPS), Jumat (3/2), Direktur Utama Pertamina, Dwi Soetjipto dan Wakil Dirut, Ahmad Bambang, diberhentikan dengan hormat, Pemegang saham juga memutuskan untuk menghapus jabatan wakil direktur utama. Padahal di bawah komando mereka, laba bersih perseroan mencapai US$ 2,83 miliar hingga akhir triwulan III 2016, naik 209% dibandingkan dengan periode yang sama 2015 sebesar US$ 914 juta. Pencopotan keduanya tak pelak mengundang tanda tanya.

Komisaris Utama Pertamina Tanri Abeng menyebut duet pimpinan Pertamina ternyata memiliki efek negatif. “Pengisian beberapa posisi di tubuh perseroan tergolong lamban. Salah satunya, kosongnya posisi direktur utama di anak usahanya yakni PT Pertamina Gas,”. Posisi tersebut, kata Tanri, dibiarkan kosong selama sekitar empat bulan sejak September dan baru dilantik pengganti Hendra Jaya yakni Toto Nugroho, mantan bos Petral, anak usaha Pertamina di sektor pengadaan minyak mentah. Contoh lainnya, Tanri menyebut terkait dengan keputusan impor solar pada Januari 2017 sebanyak 1,2 juta barel sebagai dampak perawatan Kilang Balongan. 

Menurutnya, keputusan untuk impor harusnya dilakukan saat itu karena kondisi ketersediaan pasokan produk harus terjaga selama 20 hari. Tetapi, persetujuan alas keputusan itu, ternyata tak secepat yang diharapkan. “Tentu ini kami lihat dari proses pengambilan keputusan yang sangat lamban. Kami bisa lihat lebih jelas lagi dampaknya setelah ada Wakil Direktur Utama,” kata Tanri. Padahal, dewan komisaris yang menyodorkan struktur baru Pertamina dengan alasan untuk menyiapkan perusahaan tersebut sebagai pemimpin holding BUMN migas. Setelah sekitar empat bulan berjalan, justru timbul masalah baru yang memperkeruh situasi.

Wakil Ketua Komisi II Dewan Perwakilan Rakyat Satya W Yudha menilai keputusan untuk menambah jabatan Wakil Direktur Utama justru tak tepat karena membuat gerak perseroan tak lincah. “Keputusan menempatkan Wakil Dirut, keputusan gegabah. Dan sekarang juga dihilangkan,” ujarnya. Dia berharap, penggantinya bisa lebih mengedepankan kepentingan nasional dibanding kepentingan golongan tertentu. Terlebih, Pertamina menanggung sejumlah pekerjaan rumah yang sangat banyak.

PEKERJAAN RUMAH 

Posisi Dirut Pertamina bisa dibilang akan menjadi salah seorang pemimpin perusahaan milik pemerintah tersibuk karena harus bisa mencapai target ambisius di sektor hulu hingga hilir pada 2025. Di sektor hulu, Pertamina berambisi untuk berinvestasi sebesar US$146 miliar yakni untuk pengembangan sektor hulu US$ 89 miliar, energi baru terbarukan US$ 14 miliar, pengolahan US$ 37 miliar, dan pemasaran US$ 6 miliar. Hingga 2025 pun, dirut Pertamina harus membantu perseroan menekan impor bahan bakar minyak (BBM) karena diproyeksikan pada 2025 angka konsumsi akan naik dari posisi saat ini sebesar 1,6 juta barel per hari (bph) menjadi sekitar 2 juta bph melalui enam proyek kilang.

Di sisi lain, kapasitas terpasang kilang nasional baru sekitar 900.000 bph yang didukung dari kilang-kilang tua yang membutuhkan perawatan lebih. Untuk menjaga kepastian pasokan kilang, Pertamina tak bisa begitu saja mengandalkan produksi migas dalam negeri yang terus turun. Pertamina kini hanya berkontribusi sekitar 24% terhadap produksi migas nasional yakni

820.000 bph yang berasal dari aset-aset tua yang memiliki penurunan produksi lebih tajam.

Oleh karena itu, perseroan mencari aset-aset hulu agar bisa membawa minyak mentah ke Tanah Air. Setelah menguasai aset di Irak, Malaysia, Aljazair, serta Gabon dan Nigeria dari akuisisi perusahaan asal Prancis Maurel & Prom, Pertamina masih mentargetkan lapangan migas lainnya seperti Ab-Teymour dan Mansouri di Iran untuk mencapai 473.000 barel setara minyak per hari (barrel oil equivalent per day/boepd) pada 2025.

Di sektor gas, tantangan harga gas dan semakin tingginya konsumsi gas harus diselesaikan melalui pembangunan infrastruktur berupa jaringan pipa gas serta fasilitas penyimpanan dan negasifikasi gas alam cair/LNG, termasuk menjadi pemimpin dalam holding BUMN migas yang akan mengefisienkan kegiatan sektor gas PT Pertamina Gas dan PT PGN.

Menurut Satya, dengan sejumlah target ambisius yang akan dicapai, sebaiknya pemimpin Pertamina berasal dari internal. Alasannya, agar sinkronisasi bisa berjalan cepat dan tak mengakibatkan perubahan signifikan terhadap kinerja. Dalam RUPS, Dewan Komisaris Pertamina memiliki waktu 30 hari untuk mencari pengganti Dwi. Tanri menyebutkan dewan komisaris akan menyodorkan nama dari internal perseroan. Saat ini, posisi direksi Pertamina diisi oleh Direktur Keuangan Arief Budiman yang ditunjuk bersamaan dengan Direktur Energi Baru dan Terbarukan Yenni Andayani, Ahmad Bambang dan Dwi Soetjipto di Pemerintahan Jokowi-Jusuf Kalla di 28 Oktober 2014.

Selain itu, terdapat Direktur Megaproyek Pengolahan dan Petrokimia Rachmad Hardadi yang baru saja ditetapkan pada Oktober 2016. Kemudian, terdapat Direktur Hulu Syamsu Alam, Direktur Hilir M. Iskandar, Direktur Pengolahan Toharso dan Direktur Sumber Daya Manusia, Teknologi Informasi dan Umum Dwi Wahyu Daryoto. “Biasanya kalau search-nya dari luar lingkungan Pertamina, urusan pemegang saham. Kalau dari dalam, kami dari dewan komisaris beri penilaian,” kata Tanri. 

Adapun, Yenni Andayani yang ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas Dirut Pertamina memastikan pergantian posisi tak akan mempengaruhi kinerja. Menurutnya, rencana kerja dan anggaran perusahaan sudah ditetapkan dan dia meyakini direksi di masing-masing lini usaha telah mengetahui tugasnya

Bisnis Indonesia, Page-1, Saturday, Feb, 3, 2017

PLN and IPP May lmpor Gas

MINISTRY OF EMR allows PLN and Private Power Producers (IPP) to import liquefied natural gas (LNG) if the price of gas exceeded reasonable levels. It was written in the Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources No. 11/2017 published recently. There arranged that PLN and IPP can buy gas at the highest price of 11.5% of ICP / mmbtu during the plant away from the mouth of wells (wellhead). "Regulation of the Minister's order PLN or IPP can best gas prices for electricity generation," said Director General of Electricity Jarman.

So the price of natural gas exceeds 11.5% ICP / mmbtu, PLN or IPP can wear LNG. If the price of domestic LNG over 11.5% ICP / mmbtu, they may import origin of imported LNG price was up 11.5% on the ICP / mmbtu in regasification terminals buyer.

IN INDONESIAN

PLN dan IPP Boleh lmpor Gas

KEMENTERIAN ESDM memungkinkan PLN dan Produsen Listrik Swasta (IPP) mengimpor gas alam cair (LNG) apabila harga gas bumi melampaui tingkat kewajaran. Itu tertuang dalam Peraturan Menteri ESDM No 11/2017 yang baru terbit. Di situ diatur bahwa PLN dan IPP dapat membeli gas bumi dengan harga paling tinggi 11,5% dari ICP/mmbtu selama pembangkit jauh dari mulut sumur (wellhead). “Peraturan Menteri ini agar PLN atau IPP dapat harga gas terbaik untuk pembangkit Listrik,” ujar Dirjen Ketenagalistrikan Jarman.

Begitu harga gas bumi melebihi 11,5% ICP/mmbtu, PLN atau IPP dapat memakai LNG. Jika harga LNG domestik di atas 11,5% ICP/mmbtu, mereka boleh mengimpor asal harga LNG impor itu maksimal 11,5% dari ICP/mmbtu pada terminal regasifikasi pembeli.

Media Indonesia, Page-17, Friday, Feb, 3, 2017

Build Pertamina Balikpapan City Gas Network

PT Pertamina to build gas network 3,849 households in the village of Karang Jati, Balikpapan, East Kalimantan city gas project was inaugurated by the Director General of Oil and Gas at the Ministry of Energy and Mineral Resources, I Gusti Nyoman Wiratmaja. "The network of household gas in Balikpapan ready for use," said Wiratmaja.

To realize the project, the investment budget reached Rp 49.7 billion. Construction of city gas network is aimed at ensuring supplies for the people of Balikpapan. "Implementing the construction is Pertamina, in coordination with the City Government of Balikpapan," said Wiratmaja.

Domestic gas network is believed to reduce the burden of import and LPG subsidy burden that should be borne by the government. Wiratmaja said the policy is a testament to the consistency of the government in providing clean energy, cheap, and affordable for the community.

Looking ahead, Wiratmaja ensure the government is committed to continue the policy of the city / county Iain, namely in Bontang, Samarinda, Pekanbaru, Muara Enim, Penukal Abab, Lematang IIlir and Mojokerto. The government allocated a budget of Rp 1.14 trillion to build about 60 thousand domestic gas network. "Later, the gas network is not only for households, but also for industry and power generation."

Pertamina also committed to build a gas network without using the state budget (off-budget) in Jambi and Prabumulih. Pertamina is targeting to build 130 thousand gas network. Balikpapan public gas network received the supply of oil and gas contractor Chevron Indonesia. Companies from the United States was draining 40-46 million cubic of gas per day to the refinery in Balikpapan. "Chevron gas production is volatile. However, we are committed in the gas to the refinery unit 5 Pertamina, "said Vice President of O & M Chevron Kalimantan Operations, Ruby Mulyawan. He said Chevron Indonesia are bound by a contractual agreement with the Indonesian government work until October 2018.

IN INDONESIAN

Pertamina Bangun Jaringan Gas Kota Balikpapan

PT Pertamina membangun 3.849 jaringan gas rumah tangga di Kelurahan Karang Jati, Balikpapan, Kalimantan Timur Proyek gas kota itu diresmikan oleh Direktur Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, I Gusti Nyoman Wiratmaja. “Jaringan gas rumah tangga di Balikpapan siap digunakan,” kata Wiratmaja.

Untuk merealisasi proyek tersebut, anggaran investasi yang dikeluarkan mencapai Rp 49,7 miliar. Pembangunan jaringan gas kota ini bertujuan menjamin pasokan bagi masyarakat Balikpapan. “Pelaksana pembangunannya adalah Pertamina, yang berkoordinasi dengan Pemerintah Kota Balikpapan,” tutur Wiratmaja.

Jaringan gas rumah tangga ini diyakini akan mengurangi beban impor dan beban subsidi elpiji yang harus ditanggung pemerintah. Wiratmaja mengatakan Kebijakan tersebut merupakan bukti konsistensi pemerintah dalam menyediakan energi bersih, murah, dan terjangkau bagi masyarakat.

Ke depan, Wiratmaja memastikan pemerintah berkomitmen melanjutkan kebijakan itu ke kota/ kabupaten Iain, yakni di Bontang, Samarinda, Pekanbaru, Muara Enim, Penukal Abab, Lematang IIlir dan Mojokerto. Pemerintah mengalokasikan anggaran sebesar Rp 1,14 triliun untuk membangun sekitar 60 ribu jaringan gas rumah tangga. “Nantinya, jaringan gas ini bukan hanya untuk rumah tangga, tapi juga bagi industri dan pembangkit listrik.”

Pertamina juga berkomitmen membangun jaringan gas tanpa menggunakan anggaran negara (non-APBN) di Kota Jambi dan Prabumulih. Pertamina menargetkan membangun 130 ribu jaringan gas. Jaringan gas masyarakat Balikpapan mendapat suplai dari kontraktor migas Chevron Indonesia. Perusahaan asal Amerika Serikat itu mengalirkan 40-46 juta kubik gas per hari ke kilang Balikpapan. “Produksi gas Chevron memang fluktuatif. Namun kami berkomitmen dalam mengalirkan gas ke refinery unit 5 Pertamina,” kata Vice President O&M Chevron Kalimantan Operations, Ruby Mulyawan. Dia mengatakan Chevron Indonesia terikat oleh perjanjian kontrak karya dengan pemerintah Indonesia hingga Oktober 2018.

Koran Tempo, Page-15, Friday, Feb, 3, 2017

Field Development Merakes and Crickets

ENI oil company will integrate Merakes field development, Block East Sepinggan with Cricket Field, Block Muara Bakau. Because the layout Fields Merakes only 35 kilometers (km) from Cricket Field which will begin production (on stream) this year. Director General of Oil and Gas at the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) l Gusti Nyoman Wiratmaja justify their integration plans both this field is tilled ENI. The discovery of oil and gas are also at Tiananmen Merakes later be produced using existing facilitation in Field Crickets. "So ENI drilling there is no discovery (Field Merakes), will be produced by the FPSO (floating production storage, and offloading) present, will be integrated. The plan is so, "he said

However, ENI has not proposed development plan (plan of development / POD) for Merakes Field. Because the discovery of oil and gas is still in the overall calculation. "Not (POD) because it is still in the process," added Wiratmaja. In its official statement, ENI announced the successful drilling and testing of wells Marekes 2 in Block East Sepinggan. Test production is limited by surface facilities, demonstrated the ability to produce gas reservoir significantly. The tests also produce data and information that are useful for the study of commercial exploitation of oil and gas discovery in the future. "The findings in this Merakes estimated at 2 trillion cubic feet of gas with an additional potential that needs to be evaluated," as mentioned in the official statement ENI.

Location Well Merakes 2 at Cricket Field facilitate synergies with existing production infrastructure. Thus also reduce the cost and length of time required to execute a subsea development further. This shows the success of ENI run strategy "near field exploration and appraisal

IN INDONESIAN

Pengembangan Lapangan Merakes dan Jangkrik

Perusahaan migas ENI bakal mengintegrasikan pengembangan Lapangan Merakes, Blok East Sepinggan dengan Lapangan Jangkrik, Blok Muara Bakau. Pasalnya, letak Lapangan Merakes hanya 35 kilometer (km) dari Lapangan Jangkrik yang akan mulai produksi (on stream) tahun ini. Direktur Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) l Gusti Nyoman Wiratmaja membenarkan adanya rencana integrasi kedua lapangan yang digarap ENI ini. Penemuan migas yang juga di Lapangan Merakes nantinya bakal diproduksikan menggunakan fasilitasi yang ada di Lapangan Jangkrik. “Jadi ENI drilling memang ada discovery disitu (Lapangan Merakes), nanti akan diproduksikan dengan FPSO (floating production storage, and offloading) yang ada sekarang, nanti di integrasikan. Rencananya begitu,” kata dia 

Meski demikian, ENI belum mengajukan usulan rencana pengembangan (plan of development/POD) untuk Lapangan Merakes. Pasalnya, penemuan migas tersebut masih dalam perhitungan secara keseluruhan. “Belum (POD) karena masih dalam proses,” tambah Wiratmaja. Dalam keterangan resminya, ENI mengumumkan keberhasilan pengeboran dan pengetesan Sumur Marekes 2 di Blok East Sepinggan. Tes produksi yang dibatasi oleh fasilitas di permukaan, menunjukkan kemampuan reservoir menghasilkan gas yang cukup signifikan. Tes tersebut juga menghasilkan data dan informasi yang berguna untuk kajian eksploitasi komersial temuan migas itu di masa mendatang. “Temuan di Merakes ini diperkirakan sebesar 2 triliun kaki kubik gas dengan tambahan potensi yang perlu dievaluasi,” demikian disebutkan dalam keterangan resmi ENI.

Lokasi Sumur Merakes 2 dengan Lapangan Jangkrik memudahkan sinergi dengan infrastruktur produksi eksisting. Dengan demikian juga memangkas biaya dan jangka waktu yang dibutuhkan untuk mengeksekusi pengembangan bawah laut lebih lanjut. Hal ini menunjukkan keberhasilan ENI menjalankan strategi “near field exploration and appraisal

Investor Daily, Page-9, Friday, Feb, 3, 2017

2017 Government Prepares Rp 1.14 Trillion to Build Gas Network

The government prepared a budget of Rp 1.14 trillion to increase the amount of gas to household network as much as 53-59 thousand connections this year. The government's target, gas network number could reach 1.2 million connections in 2019 later.

Director General of Oil and Gas at the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) I Gusti Nyoman Wiratmaja say, the utilization of natural gas through the development gas network for households is an ongoing program of the Ministry of Energy as a form of consistency Government in providing clean energy, cheap and affordable to the public. The Government will continue to build gas network to reach 1.2 million connections in 2019. "This year the government allocated Rp 1.14 trillion to be able to build a new gas network in some cities / districts with the number of 53-59 thousand connections," said Wiratmaja.

This connection will be done by the government this year through the assignment to PT Pertamina and PT PGN Tbk. Pertamina was assigned gas network in Pekanbaru, Penukal Abab Lematang Ilir Regency, Muara Enim regency, Mojokerto, Samarinda and Bontang. Meanwhile, PGN build gas network in Musi Banyuasin, Bandar Lampung, Jakarta and Mojokerto. For in East Kalimantan, the government will build 14,500 gas network connection. "For East Kalimantan, this year will be built in Bontang and Samarinda 10 thousand connections 4,500 connections," he said.

Currently, as many as 3,849 households in the village of Karang Jati, Balikpapan have connected gas network and can enjoy the gas supply. Construction and operation of Balikpapan City gas network a government assignment to Pertamina with state budget funds amounting to Rp 49.7 billion in 2016, by the Minister of Energy and Mineral Resources No. 4822K / 12 / MEM / 2015. Residents now need not worry anymore with the scarcity of gas. gas network present in people's homes is to supply a continuous, 24-hour no gas, "said Wiratmaja.

Gas for gas network obtained from the Balikpapan City Block East Kalimantan, managed by PT Chevron Indonesia Company with the allocation of 500 thousand cubic feet per day. Wiratmaja guarantee, the gas supply will continue to exist despite the cooperation contracts (production sharing contract / PSC) Chevron will expire in October 2018. The Government will seek oil and gas operations in Block East Kalimantan continues. "Chevron contract runs out in 2018. But gas is still below, just replace the operator alone. We give directives to the continuity of operations remains good, "he said.

According Wiratmaja, in addition to facilitate the public to gas, gas network also expected to reduce imports and subsidize liquefied petroleum gas / LPG significantly. Thus, the LPG subsidy is no longer the country's financial burden. Therefore, the government is targeting to complete the gas network 1.2 million connections. Though, he admitted gas network still minimal realization of the construction, which is about 189 thousand connections. This is due to the limited government budget. "We want to build a lot but it is limited by budget. So it should find a breakthrough, "he explained. Going forward, the government will continue this gas network project. Lodging in East Kalimantan, gas network will be expanded in Kutai Kertanegara and multiplied in number in Balikpapan and Bontang. The government also encourages enterprises to help build a national gas infrastructure, including gas network.

Pertamina Ready

For gas network Balikpapan, PT Pertamina commissioned affiliates Pertagas Commerce (PGN) to manage and operate gas network cooperation with local enterprises. Pertamina is also ready to work on the construction assignment gas network from the government for 2017. "Through Budget 2017, the company will build gas network in Pekanbaru, Samarinda, Bontang, Muara Enim, Penukal Abab Lematang Ilir, and Mojokerto," said President Director Pertagas Commerce Linda Sunarti ,

In addition to using the state budget, Pertamina also menggembangkan jargas in Jambi and Prabumulih. Pertamina targets there will be as many as 130 thousand connections jargas which will be operational this year. This amount includes jargas built with state budget funds and the company's capital. "As energy SOEs, Pertamina support expanding jargas program so that people can get the energy with better quality," said Linda.

IN INDONESIAN

2017, Pemerintah Siapkan Rp 1,14 Triliun Bangun Jaringan Gas

Pemerintah menyiapkan anggaran Rp 1,14 triliun untuk menambah jumlah jaringan gas ke rumah tangga sebanyak 53-59 ribu sambungan pada tahun ini. Target pemerintah, jumlah jaringan gas dapat mencapai 1,2 juta sambungan pada 2019 nanti.

Direktur Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) I Gusti Nyoman Wiratmaja mengatakan, pemanfaatan gas bumi melalui pembangunan jaringan gas untuk rumah tangga merupakan program berkelanjutan Kementerian ESDM sebagai bentuk konsistensi Pemerintah dalam menyediakan energi bersih, murah dan terjangkau untuk masyarakat. Pemerintah akan terus membangun jaringan gas sampai mencapai 1,2 juta sambungan pada 2019. “Tahun ini pemerintah menganggarkan Rp 1,14 Triliun untuk bisa membangun jaringan gas baru di beberapa kota/kabupaten dengan jumlah 53-59 ribu sambungan,” kata Wiratmaja.

Sambungan ini akan dikerjakan pemerintah pada tahun ini melalui penugasan kepada PT Pertamina dan PT PGN Tbk. Pertamina ditugasi mengerjakan jaringan gas di Kota Pekanbaru, Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir, Kabupaten Muara Enim, Kabupaten Mojokerto, Kota Samarinda dan Kota Bontang. Sementara, PGN membangun jaringan gas di Kabupaten Musi Banyuasin, Kota Bandar Lampung, DKI Jakarta dan Kota Mojokerto. Untuk di Kalimantan Timur, pemerintah bakal membangun 14.500 sambungan jaringan gas. “Untuk Kalimantan Timur, tahun ini akan dibangun di Bontang 10 ribu sambungan dan Samarinda 4.500 sambungan,” kata dia. 

Saat ini, sebanyak 3.849 rumah tangga di Kelurahan Karang Jati, Balikpapan telah tersambung jaringan gas dan sudah dapat menikmati pasokan gas. Pembangunan dan pengoperasian jaringan gas Kota Balikpapan ini merupakan penugasan Pemerintah kepada Pertamina dengan dana APBN 2016 sebesar Rp 49,7 miliar, berdasarkan Keputusan Menteri ESDM No 4822K/ 12/MEM/2015. Warga kini tidak perlu khawatir lagi dengan adanya kelangkaan gas. jaringan gas hadir di rumah-rumah warga ini dengan suplai kontinyu, 24 jam ada gas,” jelas Wiratmaja.

Gas untuk jaringan gas Kota Balikpapan diperoleh dari Blok East Kalimantan yang dikelola PT Chevron Indonesia Company dengan alokasi 500 ribu kaki kubik per hari. Wiratmaja menjamin, pasokan gas akan terus ada meski kontrak kerja sama (production sharing contract/ PSC) Chevron bakal berakhir di Oktober 2018. Pemerintah akan mengupayakan operasi migas di Blok East Kalimantan terus berlanjut. “Kontrak Chevron habis di tahun 2018. Tetapi gas masih di bawah, hanya ganti operator saja. Kami beri arahan agar keberlangsungan operasi tetap baik,” ujarnya.

Menurut Wiratmaja, selain memudahkan masyarakat memperoleh gas, jaringan gas juga diharapkan bisa mengurangi impor dan subsidi liquefied petroleum gas/LPG secara signifikan. Sehingga, subsidi LPG tidak lagi memberatkan keuangan negara. Karenanya, pemerintah menargetkan dapat menyelesaikan jaringan gas sebanyak 1,2 juta sambungan. Walaupun, diakuinya realisasi pembangunan jaringan gas masih minim, yakni sekitar 189 ribu sambungan. Hal ini disebabkan oleh terbatasnya anggaran pemerintah. “Kami ingin membangun banyak tetapi terbatas oleh anggaran. Makanya ini harus dicarikan terobosan,” jelasnya. Ke depannya, pemerintah bakal melanjutkan proyek jaringan gas ini. Khusus di Kalimantan Timur, jaringan gas akan diperluas di Kutai Kertanegara dan diperbanyak jumlahnya di Balikpapan dan Bontang. Pemerintah juga mendorong badan usaha untuk ikut membangun infrastruktur gas nasional, termasuk jaringan gas.

Pertamina Siap

Untuk jaringan gas Balikpapan, Pertamina menugaskan afiliasinya PT Pertagas Niaga (PT PGN) untuk mengelola dan mengoperasikan jaringan gas bekerjasama dengan BUMD setempat. Pertamina juga siap mengerjakan penugasan pembangunan jaringan gas dari pemerintah untuk 2017. “Melalui APBN 2017, Pertamina akan membangun jaringan gas di Kota Pekanbaru, Samarinda, Bontang, Kabupaten Muara Enim, Penukal Abab Lematang Ilir, dan Kabupaten Mojokerto,” kata President Director Pertagas Niaga Linda Sunarti.

Selain menggunakan APBN, Pertamina juga menggembangkan jaringan gas di Kota Jambi dan Prabumulih. Pertamina menargetkan bakal ada jaringan gas sebanyak 130 ribu sambungan yang akan beroperasi pada tahun ini. Jumlah ini termasuk jaringan gas yang dibangun dengan dana APBN maupun modal perseroan. “Sebagai BUMN energi, Pertamina mendukung perluasan program jaringan gas agar masyarakat bisa mendapatkan energi dengan kualitas yang lebih baik,” kata Linda.

Investor Daily, Page-9, Friday, Feb, 3, 2017

Reinforced oil and gas infrastructure in East Kalimantan

The government strengthen the infrastructure of oil and gas by building a network of domestic gas and gas refueling stations in Balikpapan, East Kalimantan. For the first time, the government built 3,849 household gas connections in the city. Governments multiply the gas fueling station in East Kalimantan. Of gas for households starting from the village of Karang Jati, District Central Balikpapan, Kota Balikpapan, since a week ago.

The gas is supplied from PT Chevron Indonesia Company with an allocation of 0.5 million standard cubic feet per day (MMSCFD). Gas network in London is operated by PT Pertagas Commerce, a subsidiary of PT Pertamina. Director General of Oil and Gas at the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) I Gusti Nyoman Wiratmaja said, this year there will be 53,000 to 59,000 household gas connections are built in several cities in Indonesia.

The budget allocated is Rp 1.14 trillion. "In the oil and gas producing regions will continue to be optimized utilization of natural gas as a substitute for LPG. Our target is to be awakened later in 2019 to 1.3 million household gas connections, said Wiratmaja.

Commerce company's president director Linda Sunarti added, in addition to the assignment of the government's domestic gas network in Balikpapan, Pertamina is targeting 130,000 household connections operation this year. Will be entirely built in Pekanbaru, Riau, Samarinda and Bontang in East Kalimantan, Mojokerto in East Java, as well as in Muara Enim and Penukal Abab Lematang Ilir in South Sumatra

IN INDONESIAN

Infrastruktur Migas di Kaltim Diperkuat

Pemerintah memperkuat infrastruktur minyak dan gas bumi dengan membangun jaringan gas rumah tangga dan stasiun pengisian bahan bakar gas di Balikpapan, Kalimantan Timur. Untuk pertama kalinya, pemerintah membangun 3.849 sambungan gas rumah tangga di kota tersebut. Pemerintah juga memperbanyak stasiun pengisian bahan bakar gas di Kalimantan Timur. Pengaliran gas untuk rumah tangga dimulai dari Kelurahan Karang Jati, Kecamatan Balikpapan Tengah, Kota Balikpapan,  sejak sepekan lalu. 

Gas tersebut dipasok dari PT Chevron Indonesia Company dengan alokasi sebanyak 0,5 juta standar kaki kubik per hari (MMSCFD). Jaringan gas di Balikpapan dioperasikan oleh PT Pertagas Niaga, anak usaha PT Pertamina. Direktur Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) I Gusti Nyoman Wiratmaja mengatakan, tahun ini akan ada 53,000 sampai 59.000 sambungan gas rumah tangga yang dibangun di sejumlah kota di Indonesia.

Anggaran yang dialokasikan adalah Rp 1,14 triliun. ”Di daerah penghasil migas akan terus dioptimalkan pemanfaatan gas bumi sebagai pengganti elpiji. Target kami, sampai 2019 nanti bisa terbangun 1,3 juta sambungan gas rumah tangga, ujar Wiratmaja.  

Presiden Direktur Pertagas Niaga Linda Sunarti menambahkan, selain penugasan dari pemerintah untuk jaringan gas rumah tangga di Balikpapan, Pertamina menargetkan pengoperasian 130.000 sambungan rumah tangga pada tahun ini. Seluruhnya akan dibangun di Pekanbaru, Riau, Samarinda dan Bontang di Kaltim, Mojokerto di Jawa Timur, serta di Muara Enim dan Penukal Abab Lematang Ilir di Sumatera Selatan

Kompas, Page-18, Friday, Feb, 3, 2017

Regulatory Transition Termination Blocks Prepared

Special Unit of Upstream Oil and Gas prepares legal protection to transition management of oil and gas blocks that will be out of contract in 2018. Chief Spokesman SKK Migas Taslim Z. Yunus said it is conducting intense discussions to complete the switch contractors and contracts the block assigned to PT Pertamina. SKK Migas will issue an agreement that accommodates the activities in the transition between the existing operators and new operators. SKK Migas will issue a decree, no need to issue guidelines work system (PTK) for the activities during the transition period have legal protection.

According to him, Pertamina as a new operator can start investing before the contract expires. Then, the entire permit the use of state assets is also a contract is being prepared so that the transition from contract cost recovery to gross split is not sudden as happened in the Offshore North West Java (ONWJ) signed in January 2017. "Actually PTK is not necessary, the decision only SKK Migas because the contracting only SKK Migas, the operator of the old, the same operator who will come, "he said.

Another thing that must be resolved, said Taslim, the replacement cost of the investment in the transition period when they apply the contract cost recovery. According to him, the cost of the eight working areas must be calculated in order to be converted into part of the contractor. "Hence its unrecovered cost must be considered from now.

Previously, Pertamina Upstream Director Syamsu Alam said the government had given a letter of eight management decisions related work areas will be out of contract in 2018. Three of the eight working areas, only experiencing a transition from production-sharing contracts (production sharing contract / PSC) cost recovery be split ie gross Tuban Block (JOB Pertamina-PetroChina East Java), Block Ogan Ogan, (JOB Pertamina-Talisman), and the North Sumatra Offshore Blocks (Pertamina).

If not immediately, activities, potential production decline is increasing. Therefore, the company can reduce the rate of decline in production by starting activities before the contract expires as it did in the Mahakam block.

IN INDONESIAN

Regulasi Transisi Blok Terminasi Disiapkan

Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi menyiapkan perlindungan hukum untuk transisi pengelolaan blok migas yang akan habis masa kontraknya pada 2018. Kepala Juru Bicara SKK Migas Taslim Z. Yunus mengatakan, pihaknya sedang melakukan pembahasan secara intens untuk menyelesaikan peralihan kontraktor dan kontrak pada blok yang ditugaskan kepada PT Pertamina. SKK Migas akan mengeluarkan perjanjian yang mengakomodasi kegiatan di masa transisi di antara operator eksis dan operator baru. SKK Migas akan mengeluarkan Surat keputusan, tidak perlu mengeluarkan pedoman tata kerja (PTK) agar kegiatan di masa transisi memiliki perlindungan hukum.

Menurutnya, Pertamina sebagai operator baru bisa memulai investasi sebelum masa kontrak berakhir. Kemudian, seluruh izin penggunaan aset negara juga kontrak sedang disiapkan agar peralihan dari kontrak cost recovery ke gross split tidak mendadak seperti yang terjadi pada Blok Offshore North West Java (ONWJ) yang ditandatangani pada Januari 2017. “Sebetulnya PTK tidak  perlu, keputusan SKK Migas saja karena yang berkontrak hanya SKK Migas, operator yang lama, sama operator yang akan datang," ujarnya.

Hal lain yang juga harus diselesaikan, ujar Taslim, penggantian biaya investasi di masa transisi ketika masih menerapkan kontrak cost recovery. Menurutnya, biaya pada delapan wilayah kerja tersebut harus dihitung agar bisa dikonversi menjadi bagian kontraktor. “Makanya unrecovered cost-nya harus diperhatikan dari sekarang. 

Sebelumnya, Direktur Hulu Pertamina Syamsu Alam mengatakan, pemerintah telah memberikan surat terkait keputusan pengelolaan delapan wilayah kerja yang akan habis masa kontraknya pada 2018. Tiga dari delapan wilayah kerja tersebut, hanya mengalami peralihan dari kontrak bagi hasil (production sharing contract/PSC) cost recovery menjadi gross split yaitu Blok Tuban (JOB Pertamina-PetroChina East Java), Blok Ogan Komering, (JOB Pertamina-Talisman), dan Blok North Sumatera Offshore (Pertamina).

Bila tidak segera dilakukan kegiatan, potensi penurunan produksi semakin tinggi. Oleh kanena itu, perseroan bisa mengurangi laju penurunan produksi dengan cara memulai kegiatan sebelum kontrak berakhir seperti yang dilakukan pada Blok Mahakam.

Bisnis Indonesia, Page-30, Friday, Feb, 3, 2017